Was macht eine gute Führungskraft aus? - Seien Sie weniger Boss!

Kennen Sie das? Sie sind Führungskraft. Deshalb müssen und wollen Sie mitreden. Denn Sie kennen sich in Ihrem Fachgebiet aus, identifizieren sich mit Ihrer Rolle und dem Unternehmen, wollen Themen im Sinne der Strategie vorantreiben, wichtige Entscheidungen treffen und haben viele gute Ideen für noch mehr Erfolg. Aber!

Als Führungskraft haben Sie eigentlich eine ganz andere Aufgabe. Sie sollten in erster Linie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu zu befähigen, das Treiben und Entscheiden eigenständig für Sie zu übernehmen. Das gilt umso mehr, wenn Sie in modernen Arbeitsstrukturen und Matrix-Organisationen arbeiten. Denn wenn Sie Ihren eigenen Stiefel voller Motivation machen, dann funken Sie unweigerlich anderen ins Handwerk, ignorieren Verantwortungsbereiche und tanzen auf zu vielen Hochzeiten - und verlangsamen dadurch am Ende noch das Vorankommen. Respektieren Sie Tanzbereiche und justieren Sie Ihre Führungsrolle. Wie das geht, hat auch Google in einer umfangreichen Studie ermittelt.

Die Forschung zeigt, dass eine gute Führungskraft

ein guter Coach ist,
Mitarbeitern Verantwortung übergibt und auf Micromanagement verzichtet,
Interesse und Besorgnis über den Erfolg und das Wohlbefinden der Teammitglieder zum Ausdruck bringt,
ergebnisorientiert ist,
zuhört und Informationen teilt,
bei der Karriereentwicklung hilft,
eine klare Vision und Strategie hat und
über wichtige Fachkompetenzen verfügt.

Diese Auflistung können Sie direkt als Prioritäten-Empfehlung für Ihr Führungs-Verhalten anwenden. Erinnern Sie sich regelmäßig dran, dass Sie manchmal mehr tun, als gut ist für Motivation und Zielerreichung. Entlernen Sie Ihre alten Impulse und geben Sie traditionelle Herangehensweisen auf. Dadurch vermeiden Sie, Probleme zu schaffen, wo andere bereits an der Lösung sind. Wenn Sie mehr Inspirationen zu den Führungseigenschaften suchen, sind Charles Duhiggs Buch "Smarter, Faster, Better" und die Studie von Google eine gute Quelle (rework.withgoogle.com).

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