Viele Führungskräfte fühlen sich heutzutage fremdbestimmt, weil Mitarbeitende nicht mehr so leicht zu finden sind. Die, die da sind, formulieren oft sehr hohe Ansprüche an Geld und Freiheiten. Beides sind wichtige Facetten der Mitarbeiterbindung und -Motivierung. Behalten Sie als Führungskraft das Ruder in der Hand und besprechen mit Ihren Top-Leuten, welchen Beitrag jede/r zur Kultur in der Organisation für eine attraktive Arbeitsumgebung leisten kann. Diese 10 Instrumente haben sich als wertvolle Rahmenbedingungen für Employer Branding und Motivierung erwiesen:
Wo und wann erzielen Sie bessere Arbeitsergebnisse? Von zu Hause aus, oder wenn Sie in einer traditionellen Büroumgebung arbeiten? Die aktuellen Arbeitsplatztrends der SIOP werden von Herausforderungen der Hybriden und Telearbeit bestimmt und den damit verbundenen emotionalen, strukturellen und gesundheitlichen Bedingungen. Unternehmen, die gute Arbeitsbedinungen zu schaffen und die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu integrieren verstehen, werden nicht nur gesündere und zufriedenere Mitarbeiter haben, sondern auch als Arbeitgeber attraktiver sein. Informieren Sie sich über die Top-10-Arbeitsplatz-Themen 2023 und die Ergebnisse der SIOP-Trendstudie.
"Ich denke, also bin ich" (Cato). Das hat Logik. Wie steht es mit Ihrer Logik, wenn es um Motivierung, Aktivierung und Fokussierung anderer geht? Oft machen kleine Worte den großen Unterschied. Halten Sie Sinn dieser 6 Begriffspaare auseinander, und vermeiden Sie Verwirrung, Konflikte oder gar Demotivation durch Ihre Sprache:
Unter Druck reagieren Menschen of hektisch. Gerade das verstärkt auf Menschen im Umfeld das Gefühl von Druck und erhöht Erwartungen. Hetze, Unruhe, fehlende Reflexion, Aktionismus, Übersehen des Menschlichen sind die Folge. Das ist genau gegenläufig zu den eigentlichen Bedürfnissen, die Menschen in solchen Momenten haben. Konzentrieren Sie sich in Krisen vor allem auf die folgenden 5 Verhaltensweisen, wenn Sie Menschen in Ihrem Umfeld wirklich helfen wollen:
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